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2025年家电线下商场形势严峻，传统实体门店长时间面临备货周转期长、资金占用量大以及库存积压等运营应战。面临职业都会存在的供应链与资金链痛点，海尔专卖店给出的解题思路是“统仓ToC”形式。
12月27日，海尔专卖店在“全域ToC 全栈立异”29周年庆典上发布2025年的运营数据：海尔专卖店80%以上的区县客户完结了统仓ToC。除此之外，海尔专卖店全体零售规划完结逆势增加，海尔麦浪套系成为职业热词，全年新增触点2800多家。
“统仓ToC”形式处理了门店库存与资金问题。依托“新巨商汇”渠道晋级与猜测模型东西，向门店供给“备货、交给、服务、结算”四个无忧保证，以及“产品、方针、完结、收益”四个确定性，以完结降本增效。依据海尔专卖店发表数据，2025年该形式完结均匀出售费率同比优化1.1pct；产品SKU功率提高14.7%；订单呼应周期提高10%。
海尔专卖店运营数据证明了“统仓ToC”的实践成效。福州伟诚海尔专卖店本年上线统仓ToC后，ToC订单占比到达96%。库房、人工及车辆等本钱全年节约30余万元。一起，该公司部分城镇专卖店有82%的订单经过统仓ToC完结，零售方针完结率达138%，2025年完结了20%的零售增加。
未来，海尔专卖店将经过“统仓ToC”全面重塑商业形式。海尔专卖店在庆典现场宣告，2026年上半年，统仓直达、跨境配送等深化“统仓ToC”的服务功用将连续上线，进一步缩短链路、下降客户资金准入门槛、提高用户送装服务体会。
从2025年逆势增加到2026年深化革新，海尔专卖店正经过“统仓ToC”将门店从库存办理压力中解放出来。跟着未来更多服务功用的上线，这一形式将进一步开释线下门店的零售生机，推进商业形式向更高效的数字化方向演进。
